會(huì)議首先在公司黨委副書記、工會(huì)主席李建中傳達(dá)全市抓好省委巡視組反饋意見整改落實(shí)暨開展干部作風(fēng)大整頓工作動(dòng)員會(huì)議精神后,公司黨委書記、董事長(zhǎng)閻曉平圍繞抓好巡視整改和公司干部作風(fēng)大整頓,對(duì)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造公司風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大黨員干部不忘初心、牢記使命,銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏,早日實(shí)現(xiàn)“四個(gè)平水”的發(fā)展愿景而凝心聚力作動(dòng)員講話并提出了三點(diǎn)要求:
一要提高思想認(rèn)識(shí),主動(dòng)占位全局,不折不扣的完成巡視反饋整改意見。本著有則改之無則加勉的總要求,自覺的把思想和意識(shí)統(tǒng)一到習(xí)近平同志的重要講話及重要指示中。以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的勁頭、科學(xué)的方法和決戰(zhàn)決勝的信心抓好整改。
二要堅(jiān)持以上率下,突出標(biāo)本兼治,廣泛深入開展干部作風(fēng)大整頓。開展此次干部作風(fēng)大整頓是因?yàn)橹醒胗行乱?、發(fā)展有新需要、職工有新期待。同時(shí),通過此次作風(fēng)大整頓要堅(jiān)決克服“懶、庸、推、慢、浮”現(xiàn)象問題,通過抓典型、嚴(yán)處理、重追究,來正風(fēng)氣、嚴(yán)紀(jì)律、樹導(dǎo)向。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視、以上率下,敢抓敢管、較真碰硬,統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)工作。將作風(fēng)整頓的成效真正轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效、發(fā)展實(shí)效,不達(dá)目的不罷休,不獲全勝不收兵。
三要構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化過程管控,確保取得實(shí)實(shí)在在成效。干部作風(fēng)大整頓,只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),永遠(yuǎn)在路上。我們要強(qiáng)化主體責(zé)任,做到任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到點(diǎn)。同時(shí),建立健全機(jī)制并嚴(yán)格督促檢查,公司宣傳部門要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、板報(bào)等媒體,開辟專欄專題,既要深度挖掘先進(jìn)典型又要敢于揭短亮丑。
隨后公司黨委書記、董事長(zhǎng)閻曉平在會(huì)議上依序與公司高管班子成員簽訂《平頂山市自來有限公司干部作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,責(zé)任人對(duì)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)不松勁不懈怠的具體內(nèi)容做出承諾。會(huì)后要求公司高管領(lǐng)導(dǎo)與分管單位、部門主要負(fù)責(zé)人、分管單位、部門主要負(fù)責(zé)人與分管團(tuán)隊(duì)其他負(fù)責(zé)人逐一簽訂責(zé)任書,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層推進(jìn)的局面,以榜樣的力量做好引領(lǐng),真正將作風(fēng)整頓的成效轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成效。
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